U novoj sezoni Lean Six Sigma edukacija, osim materijala na hrvatskom jeziku i certifikata o položenom ispitu, polaznici će dobiti i knjižicu – Lean Six Sigma na dlanu. Knjižica se sastoji od šest grupa alata podijeljenih prema fazi projekta u kojem se koriste. Te grupe su: selekcija, definiranje, mjerenje, analiza, poboljšanje i kontrola. Ovo je praktičan pocket-size … Prvi Lean Six Sigma priručnik na hrvatskom jeziku!
Znate li prepoznati što je ključno u obavljanju vašeg posla i na što se koncentrirati? Znate li kojih 20% aktivnosti vaše djelatnosti donosi 80% rezultata? Odgovori na ova pitanja mogu vam uštedjeti novac, vrijeme i energiju. Neovisno čime se bavite, ljudska težnja boljitku je uvijek u trendu. Poznavanje Lean Six Sigma metodologije više nije nice … Što ChatGPT ima za reći o Lean Six Sigma metodologiji?
Nakon što je u prvom dijelu članka objašnjeno što je to Pareto analiza odnosno princip, čemu služi i gdje se moglo vidjeti kako se može upotrijebiti u poslovnome okruženju, došlo je vrijeme da ustanovimo može li se alat upotrijebiti i u drugim aspektima života, te može li na taj način značajno unaprijediti kvalitetu života.
Oni koji žele koristiti Lean Six Sigma principe uče se različitim alatima koji omogućavaju provedbu poboljšanja. Tijekom tog procesa dolaze do spoznaje da su alati samo sredstvo, a da su lean i six sigma koncept ili još bolje rečeno – filozofija.
6S (ili 5S) jedan je od najpoznatijih lean alata čija svrha nije samo održavanje reda i čistoće – to je disciplina koja je potrebna da bismo poboljšali kvalitetu poslovanja i kvalitetu življenja. Koraci koji podrazumijevaju čišćenje i organizaciju nam uglavnom uspijevaju, no što je s održavanjem postignutog stanja?
Zamislimo da su boca i čaša na slici jednakog volumena. Ako ih napunimo vodom, voda bi istekla prvo iz čaše ili iz boce? Intuitivno i iskustveno, uglavnom će većina nas dati pravilan odgovor.
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) je poznati alat kvalitete koji ima dugu povijest svoga razvoja i upotrebe. To je korisna analiza koja predviđa rizike, eliminira ih, smanjuje i stavlja ih pod kontrolu, odnosno, uvelike olakšava upravljanje rizicima.
Budući da se ova riječ veže uz lean metodologiju nije neobično što “poka-yoke” potječe iz japanskog jezika. Ona znači zaštita od pogrešaka, eng. mistake-proofing.